太平洋集团董事长严介和的办公室在公司大厦的10楼，他在每天上楼等电梯的时候，经常会碰到一些员工和他一起等电梯，就在这每天的电梯时间里，他发现自己的员工一般分为三等。
第三等员工，他们往往是和老板一起上了电梯，自己按下自己要到达的楼层，比如5层，然后帮老总按下10层，等电梯先到达5层后，自己下去，电梯继续上行。
严介和认为，这种员工不知道老板的时间要比他重要，不会替老板着想，只顾自己，这样的人往往发展前途不乐观。
第二等员工，和老板一起上了电梯，自己明明要到达5层，但为了节省老总的时间，只按下10层，等到达10层后，看着老总下去，自己再按5层往下走。
严介和认为，这种员工知道为老板着想，但不会替自己考虑，不会表现自己，容易将自己埋没，因此，即使将来在事业上有所成就，也很难有大作为。
看看第一等员工是怎么做的吧。他们和老板一起上了电梯后，自己明明要到达5层，但为了节省老总的时间，只按下10层，但当电梯过了5层，继续往10楼上行的时候，再按下5层，等到达10层，老总下去，自己随电梯往下走。
严介和认为，这种员工虽然比第二等员工仅多考虑了一点，但就是这一点就可以让自己脱颖而出，得到上司的赏识。这种员工既为老板考虑，也为自己考虑，把自己的良苦用心及时地表现给自己的上司看，效果非常好，是他认为最有可能塑造为领导的人。 出自《人才周刊》。

看完这篇文章的第一反应就是这个老板是个纯粹的喜欢别人溜须拍马之辈，老板的时间一定比员工重要？员工就一定要在坐电梯时都要时刻小心谨慎？聪明的老板应该是比员工更为谦虚谨慎才是，继续翻了一下对这篇文章的评论，发现基本都是说此老板的不是，不过我是在技术论坛看到的，又或者当技术的人都自命不凡？无从得知，或者这种所谓的技巧在其它行业会是比较吃香吧，比如国企、事业单位、销售等等？但，偶是不敢表示苟同，老板时间紧急，当然可以让老板先走，我们再下来，但以此来给员工分三六九流，实乃恶心。。。

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